组织推动成员日常使用 AI 的共同习惯与氛围。
公司推 AI 像课堂点名答题：人人怕答错，没人先举手，再聪明的工具也会坐冷板凳。
它让员工敢试、敢分享，把 AI 从采购清单变成工作习惯。
Adoption Curve组织文化影响 AI 能否从少数人尝鲜扩散到多数人使用。
AI Readiness Scorecard采用文化是衡量组织是否准备好用 AI 的重要维度。
AI usage gap支持试错与分享的文化，有助于缩小员工间的使用差距。